
从被动应答到主动增长:Pro-Agent 如何重构 AI for Work 的价值验证逻辑
Navos Pro 是钛动科技发布的行业首个 Pro-Agent,以专业理解业务、主动发现机会、可盈利交付三大能力切入 AI for Growth 场景。其核心主张是 AI 的商业价值必须由 GMV、ROI 等真实业务指标验证,标志 Agent 从被动应答走向主动交付增长。
- Agent 演进本质是工作发起权的转移,Pro-Agent 阶段 AI 主动发现业务机会并交付增长结果。
- 钛动科技用营销销售、编程开发、管理协同三笔费用框架切分 AI for Work 数万亿美元市场。
- Navos Pro 以 Professional、Proactive、Profitable 三大能力体系覆盖出海营销全链路。
- 技术底座由 Agent Harness、32B/27B/5B 专业模型与营销知识库、Benchmark 指标库构成。
- 国内通义千问、豆包、DeepSeek 等厂商正从具体场景反向定义 Agent 能力,与海外路径形成差异。
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当 AI 开始主动寻找生意,工作发起权正在转移
过去两年,企业对 AI 的期待经历了明显位移:从「能不能回答」转向「能不能干活」,再进一步追问「干的活能不能算清账」。2026 年 10 月下旬在广州举行的一场科技增长大会上,这个追问被提炼成一句更直接的判断——AI 的商业价值必须由真实业务指标来验证。
这场以「AI is Profitable」为主题的大会,汇聚了来自 OpenAI、Google、阿里、字节、腾讯等公司的参与者。开场演讲由 AI 学者 Kevin Knight 博士带来,他从语言模型到行动执行的演进路径出发,给出一个判断:AI for Work 会成为 AI 应用最重要的方向之一。而真正把这一判断落成产品形态的,是钛动科技在会上发布的 Navos Pro——一个被其定义为行业首个 Pro-Agent 的营销智能体。
三笔费用框架:AI for Work 的市场被重新切分
钛动科技创始人兼 CEO 李述昊的分享没有从技术讲起,而是从企业账本讲起。他把企业长期、持续投入的支出归为三类:营销与销售、编程与产品开发、管理与协同。对应地,AI for Work 被拆成 AI for Growth、AI for Innovation、AI for Administration 三个方向,三者叠加构成数万亿美元级市场。
在这个框架里,不同产品各有站位:Claude Code 一类工具主攻 AI for Innovation,协同办公类产品聚焦 AI for Administration,而 Navos Pro 瞄准的是 AI for Growth。李述昊给钛动科技划定的边界很窄——只做结果导向的 AI for Work。
这一取舍背后是对 Agent 演进阶段的重新理解。在他看来,Agent 演进的本质是工作发起权的转移:Chatbot 阶段 AI 被动应答,Copilot 阶段 AI 辅助执行,到了 Pro-Agent 阶段,AI 开始主动发现业务机会并交付增长结果。Navos Pro 被定位为这一阶段的代表产品。
三大 Pro 能力:专业、主动、可盈利
Navos Pro 的产品内核由三个属性构成,分别对应企业使用 AI 时最常见的三类顾虑。
Professional——懂业务,而非只懂语言。 用户输入品牌官网即可解析关键信息,搭建私有化品牌知识库,并在使用中沉淀业务记忆,输出贴合品牌商业诉求的内容。这解决的是通用 AI 不懂品牌生意的痛点。
Proactive——主动发现,而非被动等待指令。 系统 7×24 小时监测多维度数据,主动挖掘增长机会并生成策略。值得注意的是,AI 输出建议,决策权仍掌握在人手中。
Profitable——以盈利为标尺。 策略、创意、投放全部锚定 GMV、ROI 等指标,摒弃无效产出,让效果可衡量、可盈利。
这三层能力并非空口承诺,其背后有具体的能力供给。Professional 体系融合行业 Know-How 与专属数据,形成数据库、Agent、工作流、互动四大能力,覆盖 70+ MCP、100+ Skill,并以公域数据、领域 Benchmark 和垂直场景提供趋势、竞品、选品、素材与投放洞察。Proactive 体系覆盖日均 10 亿+感知数据、2 亿+感知频次,支持千万级广告诊断、百万级行动建议和 10 万+建议采纳。Profitable 体系则按「批量创编、规模测试—规模生产、去伪存真—策略迭代、放大收益」推进,通过 Learning Loop 形成结果反馈与策略优化的闭环。
技术底座上,Navos RSI 以 Agentic RL 驱动 Agent Harness 自迭代,覆盖轨迹采样、奖励设计、策略更新、版本写回与验证。整体架构由 Agent Harness、32B/27B/5B 专业模型及营销知识库、Benchmark 指标库、方法论资产、多源异构数据和专业样本库构成,支撑多国家、多渠道、多行业、多场景的复制。产品同时设置 Navos Lite 与 Navos Pro 双版本矩阵。
价值验证:从能力供给到结果交付的产业逻辑
把视线拉远,李述昊复盘了一条更宏观的产业迭代线索:2012 年移动互联网开启 To C 流量为王的万亿级市场;2018 年 SaaS 时代开启以 To B 为主的万亿级市场;2024 年之后,AI 时代的核心逻辑正从「能力供给」走向「价值验证」。
钛动科技试图用出海营销实践完成这一验证。其服务数十万出海品牌的积累,加上 2026 年 7 月成为 ChatGPT Ads 全球首批技术合作伙伴、8 月与腾讯 WorkBuddy 达成合作,构成其生态布局的注脚。据其披露,相关合作助力品牌 ROI 提升至 2.5 倍。OpenAI 商业合作负责人在会上分享称,ChatGPT 每周触达 12 亿用户,OpenAI 正在探索 Sponsored Agents 和 Visual Ads,并与钛动科技联手为品牌主提供可落地、可衡量的 AI 增长工具。
从国内视角看,AI for Work 这条赛道并不只有海外玩家。阿里通义千问、字节豆包、DeepSeek、月之暗面 Kimi、智谱 GLM、讯飞星火等国内模型与平台,近两年都在向 Agent 化、工作流化演进,强调与企业业务系统打通。差异在于切入路径:海外产品多从通用能力出发再寻找场景,国内厂商则更倾向于从电商、办公、营销等具体场景反向定义 Agent 能力。钛动科技选择出海营销这一垂直切口,本质上也是场景反推能力的思路,其挑战在于如何把行业 Know-How 沉淀为可复制的模型资产。
生态与挑战赛:把验证逻辑向外延伸
大会现场还设置了三场圆桌,分别围绕新兴 AI 技术对商业的重塑、AI 时代出海趋势、AI 应用商业化生态展开,参与者来自泛大西洋资本、Nextie、深言序、阿里千问、谷歌、中金公司、麦芽传媒、英雄电竞、BytePlus、腾讯 WorkBuddy 等机构。
大会尾声,钛动科技创始合伙人聂艾玲宣布启动 Pro-Agent Global Challenge 全球挑战赛,面向全球 AI 创业者征集前沿项目,聚焦 Agent 架构演进、AI 营销、AI 内容入口与算力基础设施等赛道,并开放资本、产业资源及全球增长通道。
对于关注 AI 商业化的从业者而言,这场大会释放的信号比产品本身更值得留意:Agent 的竞争正在从「谁更聪明」转向「谁更能算清一笔账」。至于这一转向能否被更多企业验证,仍需时间给出答案。
常见问题
Navos Pro 是什么?
Navos Pro 是钛动科技发布的营销智能体产品,被其定义为行业首个 Pro-Agent,具备 Professional、Proactive、Profitable 三大能力属性,面向跨境电商、外贸、营销、商业分析等场景。
Pro-Agent 与普通 Chatbot、Copilot 有什么区别?
核心区别在工作发起权:Chatbot 被动应答,Copilot 辅助执行,Pro-Agent 则主动发现业务机会并交付增长结果,AI 输出建议、人掌握决策权。
AI for Work 的三笔费用框架指什么?
钛动科技将企业持续投入归为营销与销售、编程与产品开发、管理协同三类,对应 AI for Growth、AI for Innovation、AI for Administration 三个方向。
Navos Pro 如何保证效果可衡量?
其策略、创意与投放锚定 GMV、ROI 等业务指标,并通过 Learning Loop 形成结果反馈与策略优化闭环,同时设置 Lite 与 Pro 双版本矩阵适配不同需求。
国内有哪些同类 AI for Work 产品?
阿里通义千问、字节豆包、DeepSeek、Kimi、智谱 GLM、讯飞星火等均在向 Agent 化与工作流化演进,多从电商、办公、营销等具体场景反向定义能力。
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