
百度世界2026大会将于11月12日举行,核心议题是「智能组织」,即企业如何将AI从单点工具升级为组织级能力。大会设置10余场分论坛,覆盖组织进化、智能体落地、行业方案及RSI、AI4S等前沿方向,李彦宏将在开幕式发表主题演讲。
当企业纷纷完成大模型API接入、智能客服上线、代码助手部署之后,一个更棘手的问题浮出水面:为什么单点效率提升了,整体经营业绩却没有同步跃迁?麦肯锡在《组织状态报告2026》中给出的判断是,多数企业仍把AI转型理解为「工具升级」,而非「组织重构」。这一认知差,正是AI价值释放的最大堵点。
百度世界2026大会将于11月12日举行,从官方已披露的议程看,本届大会的核心叙事并非模型参数或算力规模,而是「智能组织」——一个将AI能力内化为组织运行方式的概念。10余场分论坛、1场主论坛、30余场AI公开课以及6000平米展区,构成了一个从个体提效到组织增智、再到行业落地的完整讨论框架。
「组织进化:AI驱动组织跃迁」分论坛将披露百度内部智能组织建设的实践。值得关注的议题包括岗位边界的重新划定、「组织looping」飞轮的运转机制、AI资产的沉淀方式,以及智能体安全治理与人才上限的打开路径。这些议题的共同指向是:组织如何在不依赖外部持续输血的情况下,形成自我迭代的能力。
另一场聚焦研发生产的论坛,将智能体落地拆解为四个条件:智能体底座、数据与知识供给、场景选择优先级、组织与人才配套。这一框架的价值在于,它把「AI原生企业」从愿景翻译成了可操作的检查清单。
智能体从办公桌走向生产线,是本届大会的另一条主线。「搭子进行时·北京站」论坛将讨论通用智能体的演进趋势与企业级应用;「超级智能 全球上岗」论坛则从用户、团队协作与全球化三个视角,审视企业Agent如何重构协作流程。数字人分论坛进一步将数字人Agent定位为「可调度、可复用、持续创造价值的生产力」,覆盖品牌营销、跨境出海、售后服务与企业内训等场景。
智能组织的说服力,最终要靠行业案例说话。本届大会联合合作伙伴,在具身智能、品牌营销、游戏三个领域设置了针对性论坛。
具身智能论坛围绕世界模型、多模态具身认知、物理推理与仿真交互展开,核心问题是:如何让具身系统从场景验证走向可规模化、可迭代的产业应用。营销论坛则聚焦「洞察—创意—优化」全周期闭环,涉及数字人将广告内容生产效率提升10倍、AI数字员工推动营销经验在组织内复用、算法将预算分配从经验判断转为确定性增长等实践。游戏论坛联合国内前沿AI游戏团队,讨论大模型与Agent如何重塑开发流程、AI NPC如何融入角色交互与玩法设计,推动行业从「AI辅助开发」迈向「AI原生游戏」。
技术演进的速度,决定了组织重构的窗口期。当前,智能体向自我进化方向演进,RSI(递归自我改进)成为行业热议话题。「RSI如何重塑科学工程研发」论坛将聚焦RSI在材料研发、芯片设计、量子计算与可控核聚变等领域的应用探索,同时讨论自我改进系统的能力边界。
「AI4S如何加速科学研究与生命健康创新跃迁」论坛则覆盖AI for Science与AI for Healthcare,解析算力、云、大模型及智能体在科研方法创新、生命科学复杂问题求解及新药全流程研发中的作用。对于关注AI长期竞争力的读者,可参考Nature对AI for Science的专题综述了解该领域的学术脉络。
百度提出「智能组织」并非孤立现象。国内主要AI厂商都在从不同切入点回应同一命题:阿里云通过通义千问系列模型与钉钉的深度整合,推动组织协作流程的智能化;字节跳动的豆包与飞书组合,强调知识工作场景中的智能体嵌入;DeepSeek以高性价比模型能力降低企业AI部署门槛;Kimi背后的月之暗面则在长上下文与文档理解方向持续投入,服务于知识密集型组织的文档处理需求;智谱GLM与讯飞星火分别在政企场景与语音交互领域形成差异化路径。
与海外厂商相比,国内路径的一个显著特征是「模型—办公工具—行业方案」的垂直打通更为紧密。百度此次将「芯云模体」全栈能力与组织方法论捆绑发布,正是这一特征的体现。对于企业决策者而言,理解不同厂商的切入逻辑,比单纯比较模型跑分更具实际意义。
百度创始人李彦宏将在开幕式发表主题演讲,分享对智能组织演进趋势的判断。大会还将发布「芯云模体」全栈AI的最新进展。目前大会已开放报名,提供VIP票、优享票、全通票及免费票四种票型,可通过大会官网或小程序完成注册。
对于计划参会的企业和开发者,建议带着具体问题入场:你的组织目前卡在「工具层」还是「流程层」?智能体在哪个环节能产生可量化的组织级收益?这些问题比追逐发布会的热点更能决定AI投入的回报率。
本届大会以「智能组织」为核心议题,设置10余场分论坛,围绕AI驱动组织跃迁、AI办公与知识工作、技术行业与生态三大方向展开,重点讨论企业如何将AI能力内化为组织运行方式。
传统AI转型多停留在单点工具部署和业务场景提效,而智能组织强调组织形态、人机协同机制、工作流与安全治理的系统性重构,目标是让AI成为组织持续进化的内生能力,而非外挂工具。
大会联合合作伙伴设置了具身智能、品牌营销、游戏等垂直领域分论坛,分别讨论具身智能从场景验证走向商业落地、AI营销全周期闭环,以及AI原生游戏开发等实践路径。
RSI(递归自我改进)和AI4S(AI for Science)代表AI技术演进的前沿方向,它们决定了智能体能力的上限和迭代速度,进而影响企业组织重构的窗口期与技术选型节奏。
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