
北京朝阳区通过AIGC视频创新中心和泡泡玛特城市乐园等项目,展示了科技与IP如何驱动消费场景升级。其核心在于构建全产业链生态,并利用沉浸式体验增强消费者情感连接,为城市商业更新提供新范式。
北京朝阳区正成为观察中国城市消费升级与科技融合的窗口。从AIGC视频制作到潮玩IP的沉浸式体验,这里正发生着一场关于“消费场景革命”的实践。2024年9月初,一场名为“中国式现代化的万千气象”的网络名人北京行活动深入朝阳区,走访了首创郎园STATION和泡泡玛特城市乐园,揭示了科技与创意如何为传统商业注入全新活力。
在首创郎园STATION,AIGC视频产品创新中心成为焦点。这里展示的不仅仅是几段炫酷的短片,而是一条完整的“软件+硬件+应用+服务”生态链。从基础模型到特效制作、数字资产、最终成片,海螺AI、墨境天合、优酷、爱奇艺等企业在此展示了AIGC如何将创意快速转化为4K级视觉作品。这一中心的定位是面向全行业的公共服务平台,其意义在于降低内容创作门槛,让更多中小企业能够利用AI工具产出高质量视频。
这种模式与全球AIGC发展趋势同步。根据维基百科对生成式人工智能的介绍,生成式AI已从文本扩展到视频、3D资产等领域。而国内政策层面,国家网信办发布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》为行业提供了合规框架,鼓励创新与监管并重。
国内视角:在视频生成赛道,国内厂商如快手可灵、字节即梦、智谱清言等正快速迭代。与OpenAI的Sora相比,国内产品更注重与本地内容生态(如短视频平台、影视后期)的整合。朝阳区的这一创新中心,正是试图将散落的技术能力聚合为可复用的产业基础设施,这或许是未来城市发展AI产业的一种范式。
首创郎园STATION的改造值得玩味。它并非简单的“文创园”,而是将景德镇陶瓷艺术(如“珐璞乐时”)、潜水与咖啡结合的综合空间(“有海以后”提供33米深城市潜水池)等业态融合在一起。这种混合业态模式打破了传统商业的边界,让消费者在漫步中体验“文化+娱乐+社交”的复合场景。园区内甚至引入AIGC内容作为视觉导览,形成科技与艺术的对话。
泡泡玛特城市乐园则代表了另一种趋势:IP的实体化叙事。游客不仅购买潮玩,还能在LABUBU的精灵部落中互动、在PIPPO的佳酿小屋品尝特调、参与嘉年华游戏赢取限定玩偶。这种“沉浸式乐园+零售”模式,参考了迪士尼乐园的IP运营逻辑,但更强调轻量化与本土化。泡泡玛特通过让消费者“成为故事的一部分”,将一次性消费转化为情感连接,这为国产IP商业化提供了新思路。
国内视角:与环球影城、迪士尼等国际巨头相比,泡泡玛特乐园的规模较小,但胜在灵活。它依托于品牌已有的千万级粉丝基础,通过高频的互动活动(如NPC即兴互动、集章护照)提升复游率。这种“小步快跑”的模式,或许更适合国内文旅项目在初期验证市场。
朝阳区的实践并非偶然。作为北京国际消费中心城市建设的重要承载区,朝阳区近年在“数字经济”和“消费升级”双轮驱动下,不断引入高附加值业态。AIGC创新中心的落地,既有赖于北京丰富的高校与科技人才资源,也得益于区政府对新兴产业的土地与资金支持。而泡泡玛特乐园的选址,则看中了朝阳区年轻人口密度和文旅消费潜力。
从更宏观的视角看,这些项目反映了城市更新从“大拆大建”转向“内容运营”的趋势。园区和乐园不再是冰冷的建筑,而是承载内容生产、社交互动、文化体验的“活”空间。正如世界经济论坛关于体验经济的报告指出,消费者日益追求“值得分享的时刻”,这要求商业空间必须提供差异化的感官刺激与情感价值。
尽管前景光明,但挑战依然存在。AIGC内容的版权归属、深度伪造风险等问题仍需法律细化;而潮玩IP的持久生命力取决于能否持续推出有文化内涵的角色,而非单纯依赖营销。对于朝阳区而言,如何平衡商业化与公共性,避免“千园一面”,是下一阶段需要思考的问题。
该中心构建了“软件+硬件+应用+服务”全产业链生态,提供面向全行业开放共享的公共服务平台,旨在降低AIGC视频制作门槛,助力产业提质增效。
它更侧重IP沉浸式体验,通过互动游戏、主题场景和限定产品,让消费者参与故事,强化情感连接,而非单纯依赖大型游乐设施。
朝阳区拥有数字经济基础、年轻消费群体、政策支持(如国际消费中心建设)以及丰富的科技人才储备,为AIGC和IP商业化提供了土壤。
国内在应用落地和生态整合上进展迅速,例如快手可灵、字节即梦等产品已具备竞争力,但在基础模型性能(如长视频生成稳定性)上仍与Sora等存在差距。
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