大成建设借助AI打造新一代人才梯队

大成建设借助AI打造新一代人才梯队

2026年1月29日，日本顶尖建筑公司大成建设（Taisei Corporation）宣布，其人力资源团队正主导推广ChatGPT Enterprise，旨在通过人工智能驱动全公司的人才发展。这一举措标志着这家百年企业从传统基建向人力资源数字化转型迈出了关键一步。

公司概况

大成建设成立于1917年，是日本领先的建筑企业之一。一个多世纪以来，它承接了日本及全球多个重大项目，为支撑现代生活的社会基础设施做出了贡献。然而，最近该公司开始思考一个全新问题：大成建设下一步应该建设什么？公司开始质疑，其最重要的投资是否不仅应放在建筑和基础设施上，更应放在人才上。

核心理念：AI驱动人才发展

基于这一思考，大成建设的人力资源部门决定引入ChatGPT Enterprise，作为其人才发展战略的基石。与许多企业将生成式AI视为简单的效率工具不同，大成建设将其定位为拓展人类潜能的科技。 “OpenAI Japan迅速行动，并努力理解我们的文化和挑战。他们与我们并肩，致力于培养能够真正将AI为己所用的人才。”——Yasuo Tanaka，人力资源培训中心首席经理

推广策略：中层驱动（Middle Out）

在全公司推广ChatGPT Enterprise的过程中，大成建设采用了独特的“中层驱动”（Middle Out）方法，将领导层的战略方向与一线员工的活力相结合。 “中层驱动”理念源于弥合自上而下战略与一线现实需求之间的鸿沟。基于这一模型，大成建设设计了培训计划、内部活动、实践社区和黑客马拉松，使AI通过日常实际应用得以普及。 “正因为这种策略，高层的信息能够直达一线，而一线的创意也能在整个组织内传播。”

安全与信任：AI应用的核心

随着AI在日常工作中的普及，大成建设专注于以既实用又安全的方式处理信息。通过与信息规划部门紧密合作，团队引入了访问控制、使用日志、教育计划和定期监控机制。 通过将治理控制与持续赋能相结合，大成建设创造了一个员工可以放心在日常工作中依赖AI的环境。

成果一览

自引入ChatGPT Enterprise以来，大成建设取得了显著的量化成果：

• 创建了3,300个定制GPT
• 每周活跃使用率达到90%
• 每位员工每周节省超过5.5小时 更深刻的变化正在发生：不同经验水平的员工都在利用AI提升工作质量和速度。 “引入AI并非承诺一个更便捷的未来，而是创造一个员工能够自信思考、持续与AI互动的环境。”——Kenta Nukazawa，人力资源开发/GenAI助理经理

未来展望

大成建设的愿景是：每位员工都能自如使用AI，人才直接从一线工作中成长，这些变化最终融入企业文化。 该公司现在计划将其与OpenAI共同打造的人本AI模式，推广至整个建筑行业，最终惠及全社会。

相关阅读

• 推进GPT 5.6的价格-性能前沿（产品，2026年7月30日）
• 如何通过启用两个设置将ARC-AGI-3基准测试得分提高三倍（研究，2026年7月29日）
• 通过ChatGPT for Academic Researchers加速科学发现（公司，2026年7月29日）

关于 Bingdada

Bingdada 是一个专注 SEO、GEO（生成式引擎优化）与 AEO（答案引擎优化）的内容平台，由资深内容编辑、SEO 技术工程师与 AI 研究专家组成的团队持续运营。我们追踪搜索引擎与生成式 AI 的最新动态，为读者提供准确、实用、可落地的方法论与行业洞察。 编辑团队：内容策划 · 技术编辑 · AI 研究组 网站：bingdada.com © 2026 Bingdada. 保留所有权利。