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从巴西最大银行看生成式AI落地:Itaú如何让7000万客户与AI自然对话
AI人工智能

从巴西最大银行看生成式AI落地:Itaú如何让7000万客户与AI自然对话

bingdadabingdada
十月 17, 202614 次阅读约 7 分钟阅读
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Itaú 通过对话式界面 ia.i 与自建治理平台 IARA,把多种大模型按场景组合调用,覆盖账户、信贷、保险等金融场景。第一阶段约 30 万客户,目标是 2026 年底覆盖全部客户群,法律部门效率提升 20% 至 80%。

核心要点
  • Itaú 的核心思路是让技术「几乎不被察觉」,而非以模型本身为中心。
  • ia.i 是整合账户、信贷、卡与保险的对话层,支持文本与语音并可按需转人工。
  • IARA 治理平台同时解决 token 成本控制、回答准确性与负责任 AI 政策执行。
  • Itaú 不依赖单一模型,而是按成本、延迟与推理深度组合调用不同模型。
  • 法律部门方案运行在 9000 万份文档上,每月执行逾 200 万项任务,效率提升 20% 至 80%。
目录

目录

  • 一个反直觉的出发点:让技术「消失」
  • ia.i:把账户、信贷、卡与保险收进同一个对话层
  • IARA:让规模与合规同时成立的那一层
  • 内部同样「AI First」
  • 国内视角:同一命题的不同解法
  • 常见问题
  • Itaú 的 ia.i 是什么?
  • IARA 平台解决了什么问题?
  • 为什么 Itaú 不只用一个大模型?
  • Itaú 的 AI 应用在法律部门效果如何?
  • 国内银行在同类方向上有哪些进展?
  • 关于 Bingdada

在拉美金融版图中,巴西的监管密度与市场体量构成了一个独特的试验场。Itaú(伊塔乌联合银行)正在这里推进一项名为「AI First」的战略——不是把大模型当作炫技的装饰,而是让它成为客户与员工日常操作中几乎察觉不到的一层能力。

一个反直觉的出发点:让技术「消失」

Itaú 首席技术官 Carlos Eduardo Mazzei 对这项工作的描述颇具启发性:真正困难的部分不在于模型本身,而在于如何把复杂能力压缩成简单、直接、有用的交互。「让技术几乎不被察觉」,是他反复强调的标准。

这一判断有数据支撑。Itaú 与 Grupo Consumoteca 联合调研显示,约 80% 的巴西人希望更有条理地管理个人财务,65% 的受访者期待出现类似「财务副驾驶」的持续陪伴式工具。需求真实存在,但用户并不想学习一套新系统——他们想要的是问题被顺手解决。

ia.i:把账户、信贷、卡与保险收进同一个对话层

2024 年起,Itaú 先以「Inteligência Itaú」切入若干具体金融场景。随后登场的 ia.i 是更完整的一步:一个支持文本与语音的对话式界面,把活期账户、信贷、信用卡、保险等原本分散的入口整合到同一环境,并在需要时无缝转接人工坐席。

第一阶段约 30 万客户进入体验,而到 2026 年底,目标是覆盖全部客户群。

支撑这一体验的,是一套被内部称为「Customer DNA」的金融上下文层。它帮助银行理解约 7000 万客户的需求、习惯与人生阶段。在治理与负责任 AI 框架下,GPT 系列模型参与维持并丰富这层画像,使每次交互都比上一次更贴近用户处境。

值得注意的是选型策略:Itaú 并未押注单一模型,而是按场景组合调用。Mazzei 的说法是,从对成本与延迟敏感的简单任务,到需要推理与知识锚定的复杂问题,不同模型各司其职。这种「模型组合拳」正是完整产品体验得以在一个界面中交付的前提。

整个方案围绕三条原则运转:交互性、多模态(文本、语音、图像与点击共存于同一体验)、个性化。

IARA:让规模与合规同时成立的那一层

如果说 ia.i 是面向客户的门面,IARA 就是承重结构。这是一个治理与编排平台,让各团队按内部政策受控地访问不同模型,OpenAI 是其中可用的模型提供方之一。

IARA 同时处理三个问题:按 token 计的成本控制、回答准确性、以及负责任 AI 政策的落地。在高度受监管的金融行业,这意味着团队可以在保持可控的前提下快速迭代。

法律部门的案例颇具代表性:该方案运行在超过 9000 万份文档的语料库上,每月执行逾 200 万项任务,部门流程各环节的效率提升幅度在 20% 至 80% 之间。信息必须留在银行上下文内、以安全受治理的方式访问模型,同时兼顾 token 使用效率,使整套方案在经济上可持续。

Mazzei 强调,负责任 AI 在 Itaú 是一门需要认真对待的学科:客户的交互与银行的回应必须与自身价值观和文化一致,其中也包括降低前沿模型可能带来的偏见风险。相关原则贯穿解决方案的完整生命周期,从开发到持续监控,覆盖安全、透明、伦理与合规。

内部同样「AI First」

这套智能层不只服务终端客户,也支撑专家、客户经理与客服团队。应用范围从自动化琐碎任务,延伸到过去难以实现的工作——会前摘要、会议准备、复杂材料的理解与提炼等,最终目的仍是增强客户关系而非替代它。

国内视角:同一命题的不同解法

把视线拉回国内,银行与科技公司在「对话式金融助手」上的路径与 Itaú 有相似也有差异。

相似之处在于交互层的整合思路。国内多家银行已把账户查询、信用卡账单、理财咨询收进统一入口,文心一言 与 通义千问 等大模型能力被嵌入手机银行与客服体系,语音与文本双通道逐渐成为标配。DeepSeek 等开源模型则以更低的推理成本,为中小金融机构提供了自建对话层的可能。

差异主要在治理与数据边界。Itaú 选择自建 IARA 这类编排与治理平台,把模型访问、成本控制与合规策略收拢到统一层;国内机构在监管要求下同样强调数据不出域与内容安全,但更常见的是与云厂商的合规专区结合,而非完全自研编排层。此外,国内用户对「财务副驾驶」的期待更多集中在记账、提醒与信贷匹配等高频场景,与巴西市场对投资建议的诉求侧重略有不同。

无论路径如何,核心命题一致:模型能力只是起点,能否把它压缩成用户愿意反复使用的简单体验,才是决定成败的那一层。

常见问题

Itaú 的 ia.i 是什么?

ia.i 是 Itaú 推出的对话式金融界面,支持文本与语音,把活期账户、信贷、信用卡、保险等服务整合到同一环境,并可在需要时转接人工支持。第一阶段覆盖约 30 万客户,目标是在 2026 年底覆盖全部客户群。

IARA 平台解决了什么问题?

IARA 是 Itaú 自建的治理与编排层,同时处理三件事:按 token 计的成本控制、回答准确性、以及负责任 AI 政策的执行。它让各团队在受控前提下访问不同模型,使 AI 能在高度监管的金融环境中规模化运行。

为什么 Itaú 不只用一个大模型?

因为不同场景对成本、延迟与推理深度的要求差异很大。简单任务需要低延迟低成本,复杂问题需要推理与知识锚定。组合调用多种模型,才能把完整体验装进同一个产品界面。

Itaú 的 AI 应用在法律部门效果如何?

该方案运行在超过 9000 万份文档的语料库上,每月执行逾 200 万项任务,部门流程各环节效率提升在 20% 至 80% 之间。

国内银行在同类方向上有哪些进展?

国内多家银行已将文心一言、通义千问等大模型能力嵌入手机银行与客服体系,DeepSeek 等开源模型则降低了自建对话层的成本。差异主要体现在治理架构上,国内更常见与云厂商合规专区结合,而非完全自研编排平台。

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